תכני לימוד מרכזיים שיוצגו ויידונו במהלך ההרצאה הם:
- הקשר שבין איכות ההידברות, השיח והדיאלוג בארגון לבין עצם הישרדותו, חוסנו, הצלחתו וצמיחתו.
- אפיון דפוסי הידברות אפקטיביים בארגוני עבודה לעומת דפוסי הידברות כושלים.
- מיומנויות וכישורי הידברות, שיח ודיאלוג שיש לפתח.
- מסגרות הידברות ארגוניות שיש להטמיע ולהפעיל באורח סדיר בארגון.
- בעלי תפקיד שעתידים ליזום, לפתח, להוביל ולהנחות תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג בארגון.
- דרכים ואמצעים להקניית כישורים, ידע ומיומנויות הנדרשים להובלה, יוזמה והנחיה של תהליכי הידברות.
פרופיל הלומדים: מנהלי משאבי אנוש, מנכ"לים, מנהלים בכל דרגי הניהול, מדריכים, מאמנים ומנחי צוותי עבודה ורווחה.
יעדים להשגה באמצעות ההשתתפות המלאה והפעילה בהרצאה: הלקוחות יידעו להסביר ולפרט במילים שלהם, כיצד פיתוח תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג בארגון מקדמים אותו ואת חבריו בכל ההיבטים שצויינו לעיל, ומה על מנהלי הארגון לעשות, כדי לפתח תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג בו.
משך ההרצאה: 2 ש'
מקום ההרצאה: בתיאום עם הלקוח.
