שלבי המפגש:
- הערכת הסדירות, האיכות והאופן שבו מתנהלים תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג בארגון, וזיהוי צרכי ההכשרה לפי סקטורים וקבוצות העובדים.
- אפיון דפוסי הידברות אפקטיביים בארגוני עבודה לעומת דפוסי הידברות כושלים.
- הצגה, הסבר ומתן מידע על קורסים והכשרות שיכולים לתת מענה לצרכי פיתוח תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג בארגון המיוצג על ידי הלקוח.
- בחירה משותפת של קורסים והכשרות המופקים על ידי המרכז ושיכולים לספק את מעני הידע, הכישורים והמיומנויות הנדרשים.
- במידה והקורסים המוצעים על ידי המרכז, אינם תואמים את צרכי הלקוח, מומחי המרכז והלקוח יתכננו ויפיקו יחדיו, קורס או מספר קורסים שעתידים לתת מענים לקבוצות העובדים שאותרו ולצרכיהם בתחום פיתוח ההידברות, השיח והדיאלוג.
יעדים להשגה על ידי הלקוח בתום מפגש הייעוץ:
הלקוח יבין וידע להגדיר את תוכנם ודרך יישומם של הקורסים שנבחרו ו / או הופקו עבור ארגונו וכן ידע להסביר במילותיו, מדוע למידת עובדיו על קבוצותיהם השונות בקורסים אלו, תצייד אותם בכלים ובידע הנדרשים לפיתוח תהליכי הידברות, שיח ודיאלוג במחלקותיהם השונות ובארגון בכללותו.
פרופיל הלומדים: מנכ"לים, מנהלים בכל דרגי הניהול, מנהלי משאבי אנוש ועובדים בתחום זה, מדריכים, מ
משך המפגש: 4-16 שעות.
כמות המפגשים: יום אחד עד שלושה ימים.
מקום המפגשים: בתיאום עם הלקוח.
